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virtual value ist real handeln.

virtual value steht für ein Modell, das die Zusammenhänge zwischen wirtschaftlichen Vorgängen der realen und der virtuellen Welt zeigt. Das Modell selbst wurde mit dem Artikel Exploiting the Virtual Value Chain bekannt (Rayport & Sviokla, 1995).

Für das New Media Netzwerk virtual value bdeutet das Modell die Konzentration auf Prozesse, die in beiden Welten sinnvoll nutzbar sind. Um das umzusetzen bieten wir:

  • Analyse - und nicht Vermutung
  • Konzepte - und nicht Meinungen
  • Tatkraft - und nicht Verzögern
  • Betreuung - und nicht Achtlosigkeit

virtual value für die praxis

Als reale Menschen in virtueller Umgebung legen wir Wert darauf, zügig voranzuschreiten. Die Schnelligkeit des Mediums bietet Vorteile, die wir auch im realen Leben zu schätzen wissen - umso größer ist unsere Selbstverpflichtung zu zeitnahen Reaktionen.

Um reale Interessen auch im virtuellen Raum vertreten zu können, liefern wir nachvollziehbare und klare Konzepte - auf möglichst empirischen Grundlagen, klaren Entscheidungen und fokussiertern SWOT-Analysen und Interviews.

Unser Anspruch ist es, diese Konzepte auch in zwei oder fünf Jahren noch vertreten zu können, auf messbaren Grundlagen.

virtual value heißt: konstruktiv

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wir liefern binnen einem Werktag konstruktive Antworten auf ihre Fragen. Versuchen Sie es, und senden Sie uns einfach Ihre Nachricht.

Exploiting the Virtual Value Chain

J. F. Rayport, J. J. Sviokla 

Every business today competes in two worlds; a physical world of resources that managers can see and touch and a virtual world made of information. Executives must pay attention to how their companies create value in both arenas--the marketplace and the marketspace. But the processes for accomplishing this are not the same in the two worlds. Managers who understand how to master both can create and extract value in the most efficient and effective manner. Creating value in any stage of a virtual... [more]